[Góc chia sẻ – lượm lặt] Hội thảo – workshop về leadership
Hôm nay đi tham gia một buổi workshop về leadership của lĩnh vực technical. (Nghĩa là thành phần tham dự hầu như là chuyên về technical chứ không phải business). Tham dự xong cũng suy nghĩ vài điều , có một chút so sánh với đợt hội thảo trước của một nhóm quản lí doanh nghiệp (thành phần chính là những người làm business.)
1. Sự khác biệt : luôn có một sự khác biệt nhất định giữa 2 nhóm, vì dù sao đối tượng khác nhau nên cách thức trình bày diễn đạt, tổ chức cũng khác nhau. Chỉ thấy tiếc là có một số điểm hay của nhóm này đã không được nhóm kia kế thừa. Mình chỉ ví dụ : hôm nay là leadership của 1 group về ứng dụng CNTT để quản lí trong doanh nghiệp. Tuy nhiên, sau khi đăng bài, stk, email thì sau đó, cận ngày hội thảo chỉ có 1 email báo về email đã đăng kí là xác nhận lại thời gian, địa điểm của cuộc hội thảo. Trong khi nhóm business lại có cách làm dường như chuyên nghiệp hơn hẳn. Sau khi tiền được chuyển đi, ngay sau đó hệ thống sms đã trả về số thứ tự và thông tin cuộc hội thảo ngay tức khắc. Mọi thứ được sắp xếp dường như có một plan thực sự chuyên nghiệp. Vấn đề mình thấy ở đây là nhóm business có cách làm PR và tổ chức khá tốt, trong khi đó nhóm IT có lợi thế về kĩ thuật lại làm chưa tốt trong việc này.
2. Về nội dung: Như lời chia sẻ thì các diễn giả cũng đã tạo mọi điều kiện để chia sẻ thật lòng và chân thành những kĩ năng, kinh nghiệm và case study để mọi người dễ theo dõi. Tuy nhiên nhóm business đã làm khá tốt khi cũng chừng đó thời gian mà truyền đạt đầy đủ nội dung cần trình bày. Đi đúng vào mục cần chia sẻ mà vẫn có sự tương tác giữa diễn giả và người tham dự. Nhóm IT chia sẻ cháy giáo án mà chưa tạo ra tương tác tốt vì không đủ thời gian.
3. Mỗi ngành đều có đối tượng và cách chia sẻ khác nhau, nên cách trình bày diễn giải cũng hơi khác nhau một tí. Tuy nhiên về cốt lõi thì không khác nhau quá nhiều. nếu việc tương tác diễn ra nhiều hơn thì có lẽ sẽ có nhiều điều thú vị hơn. Cũng qua những buổi workshop thế này mà mỗi ng sẽ nhận ra mình đang thiếu và cần điều gì. Có thể thay đổi cố hữu của bản thân hya không về ranh giới giữa business và technical hay không hoàn toàn là phụ thuộc phần lớn ở diễn giả. Ở buổi hội thảo của technical , mình thấy diễn giả đã phân biệt khá rõ ràng giữa 2 lĩnh vực, nói ra đúng những điều mà người làm kĩ thuật hiện đang gặp phải, tuy nhiên không gỡ bỏ được ranh giới giữa 2 lĩnh vực. thế nhưng trong bài nói chuyện lại chia sẻ khá nhiều về kĩ năng bán hàng vốn dĩ là thuộc business để minh họa cho technical. Mình thấy rằng nếu tận dụng được những lợi thế của business vào nhiều hơn, tránh phân biệt nhiều hơn thì có lẽ sẽ thành công hơn nhiều.
4. Nói chung, đều mang mục đích chia sẻ với nhau về ngành, về nghề nên rất đáng trân trọng việc có nhiều hội thảo như thế này xuất hiện. Nó cũng cho bản thân mình nhận ra nhiều góc nhìn khá thú vị .
Những đièu vẩn vơ
Có nhiều điều để nói mà khi chuẩn bị viết ra là nó lại biến đâi đâu mất hết. Để rồi suy nghĩ trong đầu vẫn quẩn quanh ở đó